Manajer Honda Ingin Marquez Membalap untuk Timnya Hingga Pensiun
AALST – Manajer Tim Repsol Honda, Alberto Puig, berharap Marc Marquez bisa terus membalap untuk timnya dalam jangka waktu panjang. Puig bahkan tak sungkan mengatakan kalau ia ingin pembalap Spanyol itu mengakhiri kariernya bersama Repsol Honda.
Sebagaimana diberitakan sebelumnya, Repsol Honda memang tengah berusaha keras untuk mempertahankan The Baby Alien –julukan Marquez– sebagai pembalap mereka. Prestasi luar biasa Marquez selama berkarier di kelas utama MotoGP membuat Honda enggan kehilangan jasanya pada akhir tahun depan. Kontrak baru udah pasti disiapkan tim yang bermarkas di Aalst tersebut demi mempertahankan Marquez untuk jangka waktu yang panjang.
Baca juga: Marquez Kehilangan Suara Usai Berpesta Gelar Juara di Bangkok
“Kami mengucapkan selamat untuk Marc (Marquez), karena ia telah bekerja dengan sangat baik, begitu pula semua orang yang telah mendukung Marc dan semua yang orang yang terlibat dalam hal ini . Ia memang layak juara, kami sebagai tim sangat bahagia untuknya karena ia rider yang bekerja keras setiap hari,” ujar Puig, melansir dari laman Marca, Rabu (9/10/2019).
“Sudah jelas kami ingin Marc untuk selalu bertahan dengan kami dan mengakhiri kariernya di Honda. Kami akan coba memberikan yang terbaik untuknya dan kami tahu bagaimana cara mewujudkannya,” tegas Puig.
Puig juga memuji keinginan kuat Marquez untuk bertarung ketat dengan Fabio Quartararo hingga akhir balapan. Ia mengaku senang lantaran pembalapnya itu justru tetap tidak memilih untuk bermain aman meski gelar juara sudah hampir pasti didapatkan.
Marc telah meraih targetnya tahun ini, yang selalu ia inginkan, dan kami sangat senang. Tapi dalam balapan, pembalap memang harus bekerja keras. Anda tak boleh terpikir untuk menyerahkan kemenangan kepada lawan. Anda harus ada di depan,” tandasnya.
(Fetra Hariandja)
Sports Okezone menyajikan informasi terbaru seputar dunia olahraga dengan akurat, cepat, dan terpercaya. Terus ikuti perkembangan menarik dari berbagai cabang olahraga.
